Diagnóstico do Caos
Enxergar sintomas, recorrências e pontos em que a empresa perde controle.
Programa online · 8 semanas
Organize os fundamentos da gestão da sua própria empresa.
Uma jornada progressiva para enxergar gargalos, reduzir centralização, organizar processos, definir responsabilidades, acompanhar indicadores e construir um Plano de Ação de 90 Dias.
Quero começar — R$ 797O que é
Educação aplicada para a realidade de pequenas empresas.
O Empresa em Controle Fundamentos é um programa online de 8 semanas criado para ajudar empresários e gestores a estruturarem a base da gestão da própria empresa.
Em vez de receber respostas prontas sobre a sua empresa, você aprende a analisar sua realidade e aplicar o sistema com orientação, exercícios, modelos e ferramentas.
O que você fará
Da observação à implementação.
01
Assistir às aulas e compreender a lógica de cada etapa.
02
Analisar sua empresa e registrar evidências.
03
Mapear problemas, gargalos e dependências.
04
Selecionar processos críticos e pontos de quebra.
05
Definir responsabilidades e limites de autonomia.
06
Estruturar uma rotina mínima de acompanhamento.
07
Selecionar indicadores simples de controle.
08
Construir um Plano de Ação de 90 Dias.
Estrutura do programa
Oito semanas conectadas em uma sequência clara.
Antes da Semana 1, uma etapa inicial apresenta a orientação do sistema e prepara a aplicação.
Dependência do Dono e Centralização
Identificar decisões e atividades concentradas no dono ou em pessoas-chave.
Processos Críticos
Selecionar os fluxos que mais geram erro, atraso, retrabalho ou perda de informação.
Responsabilidades, Papéis e Autonomia
Definir quem faz, decide, aprova e acompanha — com limites claros.
Rotina de Gestão e Acompanhamento
Criar uma cadência mínima para prioridades, pendências e decisões.
Indicadores Simples de Controle
Escolher poucos números úteis para acompanhar e decidir melhor.
Liderança, Comunicação e Alinhamento
Fortalecer acordos, clareza de orientação e acompanhamento das equipes.
Plano de Ação de 90 Dias
Transformar o que foi identificado em ações, responsáveis, prazos e revisões.
Materiais e ferramentas
MATERIAIS DE APLICAÇÃO QUE ACOMPANHAM O PROGRAMA
Ao longo das aulas, você terá materiais práticos vinculados a cada etapa do método para analisar sua empresa, registrar decisões e transformar o aprendizado em aplicação.
Apostila do Sistema Empresa em ControleMapa Inicial de GargalosExercício Sintoma x CausaMapa de Decisões CentralizadasMapa de Dependência de Pessoas-ChaveModelo de Processos CríticosMapa de Pontos de QuebraMatriz de ResponsabilidadesModelo de Limites de AutonomiaModelo de Reunião SemanalQuadro de Pendências e PrioridadesFicha de IndicadoresPainel Mínimo de ControleModelo de Comunicação e AlinhamentoMatriz de PrioridadesPlano de Ação de 90 DiasExercícios e checklists
Preço especial de lançamento
Programa Online Empresa em Controle Fundamentos
Conteúdo estruturado em 8 semanas para você aplicar na própria empresa.
R$ 797,00Quero começar — R$ 797A abertura das inscrições será comunicada nos canais oficiais.
Programa online · 8 semanas
Transforme problemas recorrentes em um caminho organizado de ação.
Preço especial de lançamento: R$ 797,00